Ya venía siendo coincidente en el seno de la distribución farmacéutica nacional considerar “necesario” acometer operaciones de concentración que hagan fuerte el modelo y sirvan a su vez para protegerse frente al interés de multinacionales por entrar en el mercado. Una teoria que, llevada a la práctica, ha tenido su mejor ejemplo en la constitución de Bidafarma (que fusiona ocho cooperativas) y Grupo Bidafarma (grupo de segundo grado que aglutina a esta entidad y otras siete cooperativas).

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